Description du projet « Chronopost »

Chronopost, leader français de la livraison express de colis jusqu’à 30 kg aux entreprises et aux particuliers, est une société membre de DPD Group. Fort de son savoir-faire, Chronopost propose une large gamme de services adaptés aux besoins de ses clients. Chronopost est également présent à l’échelle internationale et prend en charge, chaque année, 2 millions de colis internationaux.

Détails sur le projet

Client Chronopost (DPDgroup)
Date Novembre 2015
Domaine Services, Logistique
Périmètre France

“La gestion des ressources externes chez Chronopost est stratégique pour le Groupe”… “la volonté d’avoir un outil dédié et simple à mettre en place, nous a conduit à retenir la solution OBMS éditée par Opase”

Eric Lasman

IT & Telecom Procurement Manager, Chronopost, DPDgroup

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Points forts du projet

Interface complete avec les métiers

Les commandes sont gérées depuis OBMS

,

Gestion de bout en bout

De la demande à la validation des factures en passant par la gestion des provisions

Z

100 % de couverture après 3 mois

Toutes les demandes passent dans l’outil

4 points important pour notre client !

Afin de piloter l’ensemble de ses ressources externes, Chronopost s’est associé à la société Opase en adoptant la solution OBMS (Opase Business Management Services). Basée sur un environnement SaaS dédié « on the Cloud » la solution est agile et performante. Précurseur dans le cloud, la solution OBMS a été créée et continue d’évoluer pour accompagner les besoins des grands groupes internationaux, et de leurs différents services (P2I, Interim, Régie, AT, Forfait, Centre de services etc…).

Dans le cadre de la restructuration des processus Achats au sein de Chronopost, Monsieur LASMAN explique que “la gestion des ressources externes chez Chronopost est stratégique pour le Groupe”. En effet, “la volonté d’avoir un outil dédié et simple à mettre en place, nous a conduit à retenir la solution OBMS éditée par Opase”. Cette plateforme embarque une notion innovante d’univers utilisateurs qui permet une adhésion forte et rapide de chaque type d’utilisateurs (pour exemples chef de projets, acheteurs ou contrôleurs).

En intégrant les processus métiers de chaque acteur de la société (demande de ressources, validation budgétaire, sourcing, référencement, transmission d’un appel d’offres, réception des réponses, demandes d’achat, bons de validation, interface avec ERP, demande d’accès sur site, etc….) “la solution OBMS couvre tous les aspects indispensables à un pilotage efficace et contrôlé de l’ensemble de nos projets nécessitant des ressources externes” rajoute Monsieur LASMAN.

“La société Opase, de par son savoir-faire métiers et sa rapidité d’action, a su nous accompagner pendant toute la durée du projet et encore aujourd’hui notamment grâce à une vraie capacité de conseil, de retour métier et d’expertise technique. C’est d’ailleurs pour cela que Chronopost se félicite d’avoir retenu la solution OBMS en mode SaaS pour la gestion complète de ses ressources externes en assistance technique ». Fort de ce succès,  Monsieur LASMAN nous indique vouloir passer maintenant à l’étape suivante : la prise en compte des projets en forfait, et ce dans les semaines à venir.

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