Travailler avec un spécialiste ?

	L'achat de projet est un achat complexe. O.B.M.S. va vous aider à répondre à toutes vos questions.

Ou tout simplement, pour avoir un partenaire permettant de répondre aux questions suivantes.

• - Comment augmenter les économies (savings) et au-delà, la performance achat ?
• - Quels sont les risques encourus lors d'une sous-traitance informatique en obligation de moyen ?
• - Qu'est ce que le délit de marchandage et le prêt de main d'oeuvre illicite ?
• - Que choisir : intérim et/ou prestation de régie ?
• - Dans quel cas le projet au forfait est-il judicieux ?
• - Mes processus sont-ils optimisés ? 
• - Pourquoi mettre en place des grilles de profil pour des achats de projet en ingénierie ?
• - Combien dois-je définir de profils dans mes grilles ?
• - Enchère inversée ou pas ?
• - Est-ce bien raisonnable d'acheter de la prestation de services sur catalogue ?
• - Comment rationaliser ses achats de prestation de services ?
• - Comment faire un suivi qualitatif efficace ?
• - Comment aller au-delà de l'efficacité d'achat et atteindre l'efficience ?
• - Quels sont les indicateurs pertinents pour ce type d'achat ?
• - Comment gérer les inversions du marché très fréquentes dans cette famille d'achat ?
• - Comment rationaliser des processus d'achat de conseil ou de marketing ?
• - Comment faire pour que mes clients internes soient moteurs dans l'objectif de rationaliser mes processus ?
 

Bref, vous l'aurez compris, nous sommes une équipe de passionnés, vos enjeux quotidiens constituent notre coeur de métier. Au-delà des outils que nous avons conçus pour vous, nous continuons à être à vos côtés. Ensemble, faisons évoluer vos solutions d'aujourd'hui et de demain. Rencontrons-nous !