Quelles économies en attendre?

	Gains liés à l'amélioration de la productivité, Gains directs sur achats, Gains liés à l'amélioration de la performance achat.

• Les gains de productivité sont évidents pour tous. Néanmoins, il reste difficile de mesurer l'amélioration de la productivité en partant d'une feuille blanche en terme de rationalisation des processus. Les chiffres présentés ici sont de l'ordre de 10% à 30% de gain de productivité lorsque l'on choisit de passer son process via une plateforme comme O.B.M.S.
• Les gains directs sur prix de vente sont bien plus simples à mesurer et dépendent fortement de la maturité de l'organisation en place (accord cadre déjà présent ou non, taux d'utilisation et de respect de celui-ci, capacité à travailler autour des prix de grille, degré d'implication du service achat dans le process...). Il faut donc, ici, un outil performant permettant le suivi et le contrôle de toutes les prestations sans exception. Les gains attendus sont de l'ordre de 4% à 8% pour les organisations assez abouties, beaucoup plus dans les organisations moins matures.
• Les gains liés à l'amélioration de la performance achat peuvent être beaucoup plus importants. Ils seront le résultat de la mise en place d'une stratégie achat basée sur les données du passées obtenues grâce à la plateforme. Les plans d'actions  pourront être mis en place et suivis de façon quotidienne grâce aux divers outils et indicateurs disponibles sur la plate-forme. Les gains peuvent dépasser 20% du prix de vente tout en améliorant le niveau de qualité des projets.