Améliorer la productivité et l’efficacité
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O.B.M.S. vous aide à rationnaliser la totalité de vos processus (achats, projets,validation, DA, commande). La production d'indicateurs qui en découle permet le monitoring, le contrôle et l'animation du panel fournisseurs. |
Il est classique, dans cette famille d'achats, de considérer que le fait de rationnaliser les processus apporte des gains de productivité compris entre 10% et 30%. Cela est d'autant plus vrai que l'organisation est de taille importante et fortement décentralisée.
Pour atteindre de très bon résultats en terme de gain, les processus doivent être bien modélisés et restitués de façon simple. La modélisation des processus doit rester intuitive et au niveau du client final. C'est pourquoi nous avons développé une interface dédiée, spécifique et innovante. Les processus sont modélisés en fonction des contraintes métiers de l'achat et de la vente de prestations de services.
Dans le même état d'esprit, l'interface doit être totalement adaptée à la culture d'entreprise et aux spécificités liées à cette famille d'achats. Les images suivantes montrent que tous les textes sont modifiables en fonction des besoins de nos clients. Ceci est l'une des clés de succès de l'acceptation par les clients internes et donc un élément essentiel de l'édifice subtil que constitue la conduite du changement.
Pour gagner en productivité et en efficacité, la plate-forme doit être adoptée très rapidement par les clients internes et cela, grâce à une interface conçue avant tout pour eux et simple à comprendre. Un système de pictogramme est donc mis en place dans O.B.M.S. pour que les utilisateurs ne soient jamais perdus lors de son utilisation.
